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Nom de l’auteur/autrice :MCKW

Portrait Inspirant by PULS

Portrait Inspirant – F RIZZIN

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Le Portrait Inspirant by PULS Franck RIZZIN CEO NP Créations Mon Histoire Bonjour, je suis Franck Rizzin, PDG de NP Création. En 2008, la société Neyrat Peyronie, dernier fabricant français de parasols et de coussins d’extérieur, était en liquidation judiciaire. Beaucoup pensaient que son savoir-faire unique disparaîtrait avec elle. Moi, j’y ai vu une opportunité : celle de défendre le Made in France et de relancer une entreprise emblématique de notre artisanat. Avec une poignée de salariés – 36 sur les 140 d’origine – j’ai repris la société et relancé son activité, porté par la conviction que qualité et compétitivité peuvent aller de pair. Aujourd’hui, NP Création emploie une centaine de collaborateurs et prouve qu’il est possible de produire en France de manière économiquement viable et socialement vertueuse. Nous maîtrisons l’intégralité de notre chaîne de production, de la création des motifs à la fabrication finale, dans notre usine de 22 000 m² à Allonnes. Cela nous permet d’offrir des produits de haute qualité à des prix compétitifs, tout en conservant l’âme artisanale de notre savoir-faire.Mais pour moi, défendre le Made in France ne se limite pas à la production. […] […] Cela passe avant tout par l’humain.La majorité de nos collaborateurs sont des femmes que nous formons aux spécificités de notre métier, pour qu’elles puissent progresser et s’épanouir pleinement. Nous investissons également dans l’ergonomie des postes et le bien-être au travail, parce que des équipes motivées et épanouies font toute la différence.Ma vision est simple : allier audace, passion et bienveillance. S’adapter aux attentes de nos clients, relever les défis économiques, rester compétitif, tout en valorisant le savoir-faire local et en prenant soin de ceux qui donnent vie à nos produits. C’est ainsi que NP Création est devenue bien plus qu’une entreprise : un exemple  vivant de ce que le Made in France peut représenter – tradition, innovation et humanité.Je crois profondément que la réussite durable naît de l’amour du produit, du respect de nos équipes et de la fierté de contribuer à l’excellence française. C’est ce que je m’efforce de faire chaque jour avec NP Création. Voir plusFermer Mon questionnaire de Proust Quel est le principal trait de votre caractère ? Ne pas envisager l’échec. Pas de plan B. Quelle est la qualité que vous préférez chez les autres ? Le doute Quelle est la qualité que vous détestez le plus ? La certitude Quel est votre principal défaut ? L’impatience Quel est votre rêve de bonheur ? Un verre de vin, une olive et un morceau de pain, et le bruit de l’eau. Quel serait votre plus grand malheur ? Perdre un enfant. Si vous pouviez changer une seule chose en vous, quelle serait-elle ? Prendre le temps. Où aimeriez-vous vivre ? En France, au bord de l’eau. Quelle est votre couleur préférée ? Bleue Quel est votre plat préféré ? Le Couscous Royal. Quel est votre auteur préféré ? Jean d’Ormesson Ne pas envisager l’échec. Pas de plan B. Le doute La certitude L’impatience Un verre de vin, une olive et un morceau de pain, et le bruit de l’eau. Perdre un enfant. Prendre le temps. En France, au bord de l’eau. Bleue Le Couscous Royal. Jean d’Ormesson Quelle est votre héroïne ou votre héros favoris ? Ma mère. Quelle est votre occupation préférée ? Passer du temps avec les miens. Quel est votre idéal de bonheur ? Etre en famille avec mes amis. Quel est le principal défaut que vous reprochez aux autres ? Complexifier les situations simples. Quel est votre plus grand regret ? Ni regrets, ni remords. Qu’est-ce que vous considérez comme votre plus grande réussite ? La transmission de valeurs importantes. Qui sont vos héroïnes et héros réels ? Ma mère. Quelles sont les qualités que vous aimez chez un ami ? La loyauté et la fidélité. Quel est le fait historique que vous admirez le plus ? La bataille de Camerone. Quelles sont les personnes que vous détestez le plus ? Les nouveaux hommes politiques. Quel est votre plus grand rêve ? Vivre longtemps et en bonne santé. Quel est votre plus grand souhait pour l’avenir ? Un monde moins turbulent. Si vous deviez mourir et revenir, sous quelle forme aimeriez-vous revenir ? La même qu’aujourd’hui. Ma mère. Passer du temps avec les miens. Etre en famille avec mes amis. Complexifier les situations simples. Ni regrets, ni remords. La transmission de valeurs importantes. Ma mère. La loyauté et la fidélité. La bataille de Camerone. Les nouveaux hommes politiques. Vivre longtemps et en bonne santé. Un monde moins turbulent. La même qu’aujourd’hui. Quel est votre mot préféré ? Humilité. Quel est votre bruit préféré ? Le doux bruit de l’eau d’un bord de rivière, de fleuve ou d’océan. Quel est votre péché mignon ? Manger. Et enfin, la question incontournable : Si vous pouviez choisir un superpouvoir, lequel choisiriez-vous ? Savoir reconnaitre le mensonge. Humilité. Le doux bruit de l’eau d’un bord de rivière, de fleuve ou d’océan. Manger. Savoir reconnaitre le mensonge. Merci ! Un grand merci à toi, Franck, d’avoir joué le jeu du Portrait Inspirant by PULS . Ta bienveillance managériale, ta façon d’accompagner et de valoriser tes équipes, ainsi que ton engagement à sauver une industrie française méritaient d’être mis en lumière. Ton témoignage rappelle combien le Made in France peut encore rayonner quand il est porté avec conviction, courage et vision.Merci encore à toi pour ce partage inspirant et profondément humain.

Portrait de Emmanuelle Stioui
Portrait Inspirant by PULS

Portrait Inspirant – E Stioui

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Le Portrait Inspirant by PULS Emmanuelle STIOUI Présidente co-fondatrice de l’association Mon Histoire Je m’appelle Emmanuelle Stioui. Je suis aidante familiale nuit et jour depuis près de 20 ans. Je le suis devenue du jour au lendemain sans avoir rien demandé et cela m’a profondément transformée. Ce rôle, je l’ai appelé « maman extra-ordinaire ». À la tête d’une famille pas comme les autres composée de 3 enfants, j’ai vu notre quotidien basculer le jour où le handicap s’est invité chez nous, en touchant notre fille ainée. Quand un enfant est différent, c’est tout le foyer qui est impacté. Je crois profondément en la puissance de l’amour pour changer des vies et accomplir ce que certains appellent des miracles. […] […] L’espoir, la foi en l’avenir et la conviction intime que chaque épreuve peut devenir une force sont les moteurs qui m’ont permis d’avancer, de me battre au quotidien, de soulever des montagnes. Femme d’action, je me consacre, à mon échelle, avec mes moyens, à soigner, réparer le monde. Mon bonheur ne se conçoit pas sans les autres. Professionnellement, j’ai toujours été proche du monde étudiant, engagée dans l’éducation et l’innovation pédagogique, notamment dans l’enseignement supérieur commercial. Les accidents de la vie m’ont peu à peu amenée à orienter mon engagement vers l’éducation adaptée, l’inclusion et l’innovation sociale, pour mettre mes compétences au service des jeunes en situation de handicap. Je suis une femme passionnée, entière, résiliente. Je combats les injustices de la vie en mettant toute mon énergie dans des projets concrets, durables, utiles. Avec mon mari, sur une idée qui nous est chère, nous avons créé de toutes pièces, en partant de rien, un lieu unique et novateur : Le Village des Enfants Extra-ordinaires. Ce projet, né de notre histoire personnelle, est aujourd’hui un véritable modèle d’inclusion. Il offre un espace de liberté, de répit et d’épanouissement aux enfants extraordinaires et leurs fratries. Nous sommes fiers qu’il devienne progressivement une référence en France. Face à une vie contrainte, limitée, parfois enfermante, nous avons appris à nous adapter, puis à transcender notre réalité. Ce que nous vivons chaque jour avec notre fille, nous avons choisi d’en faire une force pour les autres. Aujourd’hui, nous avons réussi au-delà de ce que nous aurions pu imaginer. Ce n’est pas seulement notre fille que nous rendons heureuse : nous apportons du réconfort et de la lumière à des dizaines, des centaines d’enfants à besoins particuliers. Et j’en suis profondément fière. Ma mission est claire : donner une chance à chaque enfant, quelle que soit sa différence, de vivre pleinement, d’avoir un ami — car avoir un ami, c’est avoir un trésor. Le Petit Prince a dit : « Nous sommes tous un rayon de soleil pour quelqu’un… mais on ne le sait pas toujours. ». Ce village que nous avons rêvé, conçu, construit avec notre cœur et avec nos tripes… est devenu ce rayon de soleil. Pour tous ceux qui en ont besoin. Voir plusFermer Mon questionnaire de Proust Quel est le principal trait de votre caractère ? Une énergie positive Quelle est la qualité que vous préférez chez les autres ? L’humanité, c’est-à-dire une attitude de bonté, d’altruisme, de bienveillance envers les autres et qui respecte l’homme dans ce qu’il a d’humain. Quelle est la qualité que vous détestez le plus ? L’égoïsme. Quel est votre principal défaut ? Excessive. Tout ou rien. Balance est mon signe astrologique. Quel est votre rêve de bonheur ? Se reporter à la question 14. Quel serait votre plus grand malheur ? Celui de n’avoir pas connu le bonheur de construire sa propre famille Si vous pouviez changer une seule chose en vous, quelle serait-elle ? Ma difficulté à dire non. Où aimeriez-vous vivre ? Ce qui importe, ce n’est pas là où l’on vit, mais avec qui l’on vit et ce que l’on vit. Quelle est votre couleur préférée ? Pas seulement une, mais toute la palette des couleurs chaudes qui expriment la joie. Quel est votre plat préféré ? Le poke bowl : doté d’une touche exotique, varié dans ses aliments, coloré dans sa présentation, sain et équilibré dans ses apports et pratique à consommer. Quel est votre auteur préféré ? Romain Gary Une énergie positive L’humanité, c’est-à-dire une attitude de bonté, d’altruisme, de bienveillance envers les autres et qui respecte l’homme dans ce qu’il a d’humain. L’égoïsme. Excessive. Tout ou rien. Balance est mon signe astrologique. Se reporter à la question 14. Celui de n’avoir pas connu le bonheur de construire sa propre famille Ma difficulté à dire non. Ce qui importe, ce n’est pas là où l’on vit, mais avec qui l’on vit et ce que l’on vit. Pas seulement une, mais toute la palette des couleurs chaudes qui expriment la joie. Le poke bowl : doté d’une touche exotique, varié dans ses aliments, coloré dans sa présentation, sain et équilibré dans ses apports et pratique à consommer. Romain Gary Quelle est votre héroïne ou votre héros favoris ? Helen Keller Quelle est votre occupation préférée ? Trouver et concrétiser des occasions qui font sens pour fédérer dans la joie. Quel est votre idéal de bonheur ? Je serais pleinement heureuse si tout le monde était profondément heureux autour de moi et que nos relations étaient parfaitement harmonieuses. Quel est le principal défaut que vous reprochez aux autres ? Arrêtez de vous plaindre ! Quel est votre plus grand regret ? J’ai sûrement commis quelques erreurs qui m’ont fait grandir, mais je n’ai ni remords ni regrets. Qu’est-ce que vous considérez comme votre plus grande réussite ? D’avoir fait du rêve du Village des enfants extra-ordinaires une réalité et d’avoir ainsi changé la vie de plusieurs centaines de familles en difficulté. Qui sont vos héroïnes et héros réels ? Simone Weil Quelles sont les qualités que vous aimez chez un ami ? Un ami, c’est comme de la famille : on partage ensemble nos joies et nos peines, avec sincérité et simplicité, et on partage surtout les mêmes valeurs. Quel est le fait historique que vous

une personne notant sur des postit de couleurs
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Gérer ses priorités : c’est pas sorcier ?

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Gérer ses priorités : c’est pas sorcier ! « Le succès, c’est faire ce qu’il faut, au moment où il le faut. » – Arnold H. Glasow Créer une entreprise, c’est comme bâtir une maison : sans fondations solides, tout risque de s’effondrer . L’un des défis majeurs de l’entrepreneur·e est de gérer efficacement ses priorités. Entre le feu de l’action, les idées qui fusent  et les tâches à n’en plus finir, il est facile de se perdre. Voici quelques clés pour rester concentrée et avancer avec sérénité.   1. Définir vos priorités principales Qu’est-ce qui est vraiment important ? Identifiez vos priorités stratégiques dès le départ. Est-ce la création de votre offre, le choix de vos partenaires, ou la communication ? Classez vos tâches selon leur impact sur vos objectifs à court, moyen et long terme. Astuce : Utilisez la méthode Eisenhower pour distinguer l’urgent de l’important. Vous serez surprise de tout ce qui peut attendre !  2. Planifiez, mais restez flexible La vie d’un entrepreneur est un mélange d’imprévus et de deadlines. Un plan clair vous aide à garder le cap, mais laissez une marge pour ajuster votre trajectoire.  Outil : Adoptez un agenda ou une application de gestion de projet comme Trello ou Asana pour visualiser vos étapes clés. Cela facilite aussi le partage avec votre équipe ou vos partenaires.  3. Apprenez à déléguer Tout ne repose pas sur vos épaules. Identifiez les tâches que vous pouvez confier à d’autres pour vous concentrer sur votre cœur de métier.  Rappel : Une collaboration bien choisie est une force pour aller plus loin. Choisissez des partenaires ou des freelances alignés sur vos valeurs et vos objectifs.  4. Prenez soin de vous Vous êtes le moteur de votre entreprise . Sans énergie ni clarté mentale, difficile d’avancer efficacement. Prévoyez du temps pour vous recentrer, méditer ou simplement respirer.  Exemple : Bloquez chaque semaine une heure pour prendre du recul et évaluer votre progression. Bref : Chaque jour compte La gestion des priorités est un art qui s’apprend et se perfectionne avec le temps. Prenez le temps de réfléchir, planifier et ajuster pour avancer sereinement. Votre entreprise mérite une fondation solide et une énergie positive pour briller ! Trait d’humour : « Rappelez-vous, vous n’êtes pas une pieuvre . Si vous essayez de tout faire en même temps, ça risque de manquer de tentacules. » Chez PULS Consulting, nous accompagnons les entreprises dans la gestion de leurs priorités grâce à des formations sur-mesure et des coachings personnalisés. Que ce soit pour structurer votre projet ou optimiser vos ressources, notre expertise vous guide vers le succès ! Pensez à vous ! Opter pour des ateliers synchrones , en distanciel et en after-work. Consultez nos ateliers

C’est là qu’intervient l’assertivité, une compétence essentielle pour développer des relations de travail harmonieuses et productives.
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L’Assertivité : Une Compétence Clé pour un Leadership et une Communication Efficaces

L’Assertivité : Une Compétence Clé pour un Leadership et une Communication Efficaces Lire l’article »

Dans le monde professionnel, la communication est une pierre angulaire du succès. Mais savoir s’exprimer avec clarté tout en respectant autrui n’est pas toujours simple. C’est là qu’intervient l’assertivité, une compétence essentielle pour développer des relations de travail harmonieuses et productives. Qu’est-ce que l’assertivité ? L’assertivité est la capacité à exprimer ses pensées, besoins, et sentiments de manière claire, directe et respectueuse. Elle se situe à mi-chemin entre deux extrêmes : la passivité, où l’on se tait pour éviter le conflit, et l’agressivité, où l’on impose ses idées au détriment des autres. Être assertif, c’est donc défendre ses intérêts tout en tenant compte de ceux de son interlocuteur. Cette approche favorise une communication équilibrée et prévient de nombreux malentendus ou tensions. Pourquoi développer l’assertivité en entreprise ? Dans le cadre professionnel, l’assertivité est un levier stratégique. Voici quelques raisons pour lesquelles elle est indispensable : Les piliers de l’assertivité Développer son assertivité demande de l’entraînement et une bonne maîtrise de certaines compétences clés : Comment intégrer l’assertivité dans une formation professionnelle ? Les formations en assertivité sont une opportunité pour les employés et les managers de développer cette compétence essentielle. Voici quelques approches utilisées : Conclusion Dans un monde professionnel où les interactions humaines jouent un rôle central, l’assertivité est un atout incontournable. Elle permet non seulement de mieux se faire entendre, mais aussi de bâtir des relations solides, fondées sur le respect et la coopération. Investir dans le développement de cette compétence, par le biais de formations dédiées, est un pari gagnant pour toute organisation soucieuse d’améliorer sa culture d’entreprise et d’optimiser ses performances. Et vous, êtes-vous prêt à franchir le cap de l’assertivité ?

représentation des 6 chapeaux de bono autour d'un ampoule
Développement Personnel

L’intérêt d’utiliser la technique des chapeaux de Bono en accompagnement individuel

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Lors d’un accompagnement individuel, il est crucial d’utiliser des outils qui permettent de clarifier la pensée et de stimuler une réflexion diversifiée. La technique des six chapeaux de Bono est idéale pour structurer les idées, explorer différents points de vue et prendre des décisions éclairées. 

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